善于借鉴“前浪”经验的“后浪”，可能也是奔跑得最快的那朵浪花

Original CEIBS 中欧国际工商学院 2022-05-13

收录于合集

前段时间，B站发布了一席“献给新一代的演讲”——《后浪》，在制造现象级传播事件的同时，也让“后浪”成为了一个网络热词。B站在接受采访时表示，演讲文案里最想表达的三句话分别是：“君子美美与共，和而不同。”“我们在同一条奔涌的河流。”“和B站年轻人一起，表达自我，拥抱世界。”其实，这三句话从不同侧面表达了“前浪”和“后浪”之间的共生和连接。而怀有更加开放的心态、善于借鉴前浪经验的“后浪”，也可能就是奔跑得最快的那朵浪花。今天，我们采访了中欧“良师益友”项目的四位资深导师，分享了他们对于年轻人的职场与人生的建议，希望对你也有所助益。

对于年轻人职业发展和转型的建议？

邵帅

中欧创业营五期

浙江速网电子商务有限公司CEO

我对“后浪”们的职业发展建议可以概括为3句话，共24个字：了解自己，志存高远。单点突破，厚积薄发。从点到面，构建壁垒。

首先要认识和了解自己，我的切身经验是学习心理学，善用专业、科学的工具做性格和职业测试，并且在日常工作和生活中多反思、体悟。另外，要树立高远的目标，以志向引领的职业规划会帮助我们克服狭隘和短视，以终为始，加速发展。

了解自己并确立目标之后，就要脚踏实地去实现。这需要足够的战略耐力，一门深入，长时熏修，用5-10年的时间，让自己成为某个企业或部门的主力成员、一个领域的行家里手，把冷板凳坐热，切忌好高骛远，频繁跳槽。

有了深度之后，要想方设法扩展广度，从企业到行业，从专才到通才，形成与自己志向相匹配的T字形竞争壁垒，并持续地拓展深度和广度。就职业发展而言，最重要的是对照自己志向引领下的各阶段职业目标，通过工作和学习，不停地创造价值，并沉淀自己的核心能力。

鲁俊

中欧EMBA 2003

原普华永道高级合伙人

DML资本执行董事&CEO

一个人职业生涯的前5-10年，即从大学毕业到30岁左右，是明确职业目标、夯实专业技能、建立有效关系网络，为之后职业生涯奠定坚实基础的关键期。

因此，我会建议“后浪”们大胆地设立职业目标，比如说五年规划，而且要一次性地设立多个五年规划。记得我刚刚开始工作的时候，就给自己设立了一个“五年小目标”，然后第二年会去回顾和总结，看看实现的程度，更要看看偏离的程度。同时去思考第二个五年规划。在这个过程中，大家会慢慢发现自己的能力特点，找到自己的兴趣所在，知道怎么在不确定性中坚持目标，进而从中获益。

我一直认为，该做什么的时候就要专心去做，把要做的事情做好。比如，在学校的时候就要充分汲取教授的思想，收获同学的友谊。进入职业生涯的前几年，就要非常清晰地判断哪些技能是重要的，对于你想从事的工作是必需的，要尽早去获取。越早获取，机会成本越低。另外还要掌握一些通用技能。世界正在突飞猛进，一定要保持好奇心，你永远不知道那些看似新鲜的事物或平台，会不会在转眼间成为你赖以生存的重要因素。

张琳

中欧GEMBA 2001

独立高管教练

美国菲尔丁研究生院在职博士研究生

我从2009年开始在中欧辅导MBA学生，后来同时担任EMBA和MBA的职业生涯教练，遇见了上百位年轻的充满职业理想的优秀人才，在辅导他们进行职业规划时，提炼了以下关于职业转型建议的地图，包含4个方面，共20条建议：

WHY：原始动机和动力。职业转型动因很多，有些是外界抛来的橄榄枝，有些是希望远离职业倦怠和瓶颈，破茧而出、自我颠覆，我个人观察在MBA阶段后者居多。我曾经重点分析了职场30年的几个关键阶段，其中MBA阶段可能是一个职业关键转折点。

WHO：人大于事。在职业转型中，我们大约经历了这样的“久别重逢”：独特的“我”找到惺惺相惜的“他们”，大家聚集成为志同道合的“我们”。我一直主张在进行职业转型时要有一个非常重要的判断点：我将与谁共事？

WHAT：个人品牌和职业罗盘。一个真正的机会是指“你想得到的”“你在面试时最初感受到的”和“你真正经历的”三者之间的一致性。其中关键因素包含：行业的前景、个人发展空间、公司文化、与上司的相处、学习发展机会、个人待遇，等等。

HOW：GTM（Go to Market）走向市场的策略。得失策略分析包含对于得失的客观评估，特别是转型的机会成本。有几个“不值得原则”供大家思考：不值得以牺牲健康和家庭利益为代价去追求转型；不值得以短期收益替代长期可持续发展；不值得为满足虚荣心而高估和夸大自身实力，因为这极有可能栽入“彼得原理”所描述的深坑。

在担任“良师益友”项目导师时，

你印象最深刻的学生是谁？

朱琦

中欧MBA 2003

Edenred中国首席营运官

我印象最深刻的学生是 Parisa Manjarekar（MBA 2021），她很年轻，拥有IT方面的教育背景，在家族企业里有综合管理经验。因此，她最初在找寻职业发展方向时有一些迷惘，常常对于公司提供的职位没有太多感觉，但因为资历尚浅又很难获得高层管理的机会。凑巧的是，当时我们公司有一个实习机会：帮助客户做数字化转型方面的咨询，很符合她的背景，也需要她从管理的角度看待问题。她非常认真地投入了这个项目，客户也很满意。她本人也开阔了视野，找到了适合自己的方向。

邵帅：我从每位学生身上都学到了很多，近年来因为忙于创业，每年只能辅导一两名MBA学生，去年我选择了来自日本的Hiroaki Hayashi（MBA 2021 ），他非常聪明和谦逊，疫情之前我们至少每两个月见一次。2019年“双11”前一天，我邀请他来杭州速网总部做客，感受中国的“双11”氛围。平日里公司的线上交流会，我也会邀请他分享一些关于日本商品品类的洞察。疫情期间，他在日本，我们通过视频会议帮助他梳理了未来实习和职业选择的思路。4月，他在微信上告诉我已收到日本微软和另一家大型咨询公司的实习通知书，很为他开心。

面对极不寻常的2020年，

“后浪”们该如何应对？

邵帅：无论世界如何变幻，我们都要积极进取，做一个充满爱心、正能量的人。消极解决不了任何问题，只会让机会白白流逝。在行动层面，我们要以自己的确定性，对抗环境的不确定性。时间对每个人都是公平的，如果一个人从25岁开始就有意识地减少无意义的消遣和娱乐，把时间更多地用在提升自己的专业性上，刻意练习，就能建立自己的专业壁垒。在外部环境顺风顺水时，专业人才的优势可能不明显，甚至被机会主义者抢占先机，但是当外部环境严峻起来，专业人才的价值就会凸显。“千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金”，和“后浪”们一起共勉。

鲁俊：2020年新冠肺炎疫情所造成的损失可能无法逆转。每个国家、每个企业、每个人都深受其影响。人们通常对于苦难的记忆非常深刻，但夸大不利因素，对我们却没有多大帮助。我想，我们可以用以下积极视角看待现实：

首先，不利因素对于大家的影响几乎是无差别的，可以视为常数。而每个个体的机会、能力和成本都不一样。我们每个人都有30-40年的职业生涯，从这个尺度来看，疫情带来的影响是短暂的，我们都有足够的时间去弥补。

其次，如果你现在足够年轻，学习能力和应变能力强，可以积极地识别、发现新趋势和新机遇，抓住机会，实现反超。

最后，根据一切自然规律，大跌之后必有反弹。我们现在要思考的不是不利的影响有多大，而是反弹的机会在哪里？自己准备好了吗？我们不能在下一个机会风口到来的时候，却还在原地停留。在这里我要推荐给大家一本书，就是“黑天鹅”理论的创造者纳西姆·尼古拉斯·塔勒布所撰写的《反脆弱》。

“后浪”们该如何经营人脉网络？

鲁俊：年轻的时候，我们总是抱怨自己级别太低，认识的朋友太少，财富积累也比较有限。我们羡慕那些年长的成功人士，往来有鸿儒，出入无白丁。但如果你仔细去深入分析，还是会发现一些人际交往中的规律：

1	朋友通常是和你一起成长的人，所以要多结识一些与你年纪相仿、优秀进取的朋友。
2	你越是优秀，你的朋友就越多。优秀在不同时期的内涵是不一样的：在学习时期可能是课业成绩，在职场上可能是踏实的作风、正直的品行、突出的专业技能等。
3	谦虚和热情永远是人际关系的吸铁石。
4	做一个有趣的人，几乎所有人都愿意和有趣的人相处。